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Projekte und Referenzen

Ich leite seit 1984 Projekte, seit ca. 1987 Teams, Abteilungen, (Geschäfts-)Bereiche und Gesellschaften – stets mit Führungs- und konkreter Ergebnisverantwortung. Auch als Prokurist bzw. Geschäftsführer habe ich zusätzlich immer wieder Projektleitungsaufgaben wahrgenommen.

A: Planender und ausführender Architekt in allen Leistungsphasen (1985–1993) · Projektmanager mit delegierten Auftraggeberfunktionen (1993–1999) · B: Originäre Auftraggeber- und Bauherrenaufgaben (1999–2015). Abkürzungen: M Mitwirkung, TPL Teilprojektleitung, PL Projektleitung, PC Projektcontrolling.

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Ausbildung · bis 1985

Studium

Architekturstudium, Universität Stuttgart

Abschluss Diplomingenieur Hochbau.

Schwerpunkte
Konstruktiver Entwurf, Theaterbau, Infrastruktur- und Fabrikarchitektur, Baugeschichte
Studienarbeiten
Entwurf Freiburg Hbf, Diplom Arenatheater, Entwurf Jachtclub
Studienarbeit: farbige Ansicht und Schnitt eines Theaterbaus
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Industrie · 08/1985–09/1986

Villeroy & Boch

Produktmanager Hochbau und Messedesign

Villeroy & Boch mit Hauptsitz in Mettlach gehört weltweit zu den führenden Herstellern von Baukeramik. Ab 1985 wurde das Sortiment systematisch für Objektplaner und Architekten ausgebaut.

Aufgaben
Technische Beratung und Produktmanagement, Vorschläge zur Systematisierung der Produktpalette und Optimierung der Herstellung von Mosaiken, Gestaltungsvorschläge für Messebauten
Entwürfe
Messestand Bologna (ein- und zweigeschossig), Gestaltungsvorschläge, Sortimentsübersicht
Isometrie des Messestands Villeroy & Boch in Bologna
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Generalplanung · 10/1986–06/1993

Suter & Suter

Prokurist, Mitglied der Geschäftsführung, Leiter Bereich Architektur Berlin

Die schweizerische Suter&Suter-Gruppe war bis ca. 1995 das größte Planungsbüro Europas, mit Schwerpunkt Generalplanung für Infrastruktur, Industrie und Gewerbe. Assistent an der ETH Zürich (Lehrstuhl Baukonstruktion); Tätigkeit in Zürich, Basel, Lörrach, Stuttgart und Berlin.

Projektleitungen
Neubau Fabrikationsgebäude Haas Laser, Schramberg (LPH 4–8) · Neubau Württembergische Handelsbank Stuttgart, 2. BA (LPH 1–8) · Umbau technisches Zentrum Hypobank Berlin (LPH 1–8)
Entwürfe und Wettbewerbe
Biochemisches Forschungsgebäude Sandoz AG (LPH 1–4) · Hauptverwaltung Spardabank Berlin (LPH 1–4) · HV R+V-Versicherungen Wiesbaden (2. Platz) · Quartiersbebauung Fellbach-Schmiden (1. Platz) · HV Bayer AG Wuppertal · Hypobank Baden (CH) · Landratsamt Pforzheim
Mitwirkung
Württembergische Handelsbank Stuttgart, 1. BA (LPH 5)
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Architektur · 07/1993–10/1993

Prof. Scheuermann, Flender & Partner

Büroleiter Berlin

Das Architekturbüro SFP mit Stammsitz in Aachen plante vorrangig Geschäftshäuser, Einkaufszentren und großflächigen Wohnungsbau.

Projekte
Einkaufszentrum Schönhauser Allee, Berlin · Wohn- und Einkaufszentrum Berlin-Köpenick · Wettbewerb Quartierszentrum Berlin-Lichtenberg (Alt-Friedrichsfelde)
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Projektmanagement · 12/1993–07/1999

Drees & Sommer

Projektpartner, Prokurist, Mitglied der Geschäftsleitung Berlin

Die Drees & Sommer-Gruppe ist der bedeutendste unabhängige Dienstleister für Projektmanagement und Beratung im Bauwesen in Europa.

Projektleitungen
Neubau Spreepalais am Berliner Dom · Neubau Hauptsitz Ostdeutscher Sparkassen- und Giroverband am Spittelmarkt · Umbau und Sanierung der denkmalgeschützten Kulturbrauerei, Prenzlauer Berg · Sanierung und Erweiterung Landeszentralbank Berlin-Brandenburg · Teilprojekt Hochbau ICE-Wartungswerk Rummelsburg · Projektentwicklung Einkaufszentrum Eichstätt-Kremmen · Kostenermittlung und Kostencontrolling Reichstag Berlin
Machbarkeitsstudien
Internationales Solarzentrum Berlin (ISOLAR) · Sanierung Verwaltungsbauten Karl-Liebknecht-Straße
Wettbewerbsbetreuung
Gutachterverfahren Biesdorf Süd · Postareal „Triade am Anhalter Bahnhof“
Mitwirkung
Potsdamer Platz (Wirtschaftlichkeit vorgefertigter Bauteile) · Südwest-LB Stuttgart (Bauleitung) · Rekonstruktion Schinkel’sche Bauakademie · Landstadt Gatow (Qualitätsmanagement)
Kulturbrauerei in Berlin-Prenzlauer Berg mit BacksteinturmBürogebäude Spreepalais an der SpreeIsometrie der Kulturbrauerei
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Bauherr · 08/1999–12/2003

Deutsche Bahn – Station&Service AG

Prokurist, Bereichsleiter Großprojekte Bahnhöfe / Hochbau (OFK 2)

Die Station&Service AG ist Eigentümer und Betreiber aller Bahnhöfe der Deutschen Bahn. Leiter der Gesamtorganisation Baumanagement Großprojekte, direkt an den Vorstand Bau & Entwicklung berichtend; Auftraggeberfunktion für ca. 85 Großprojekte mit ca. 3,2 Mrd. € Investitionsvolumen.

Projekte (Beispiele)
Berlin Hauptbahnhof, Ostbahnhof, Potsdamer Platz, Ost- und Südkreuz, Spandau, Gesundbrunnen · Sanierung denkmalgeschützter Hauptbahnhöfe Aachen, Bremen, Dresden, Erfurt, Frankfurt (Oder), Hannover, Hamburg-Dammtor, Kiel, Köln, Mainz, München, Nürnberg, Wiesbaden u. a. · Neubau Montabaur, Siegburg · Stuttgart 21 · Fernbahnhof Flughafen Frankfurt · S-Bahn- und ICE-Bahnhöfe Köln, Bonn, Düsseldorf
Bahnsteighalle des Berliner Hauptbahnhofs mit GlasdachGläserner Aufzug und Rolltreppen im Berliner Hauptbahnhof
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Bauherr · 01/2004–08/2009

LBBW Immobilien GmbH

Technischer Geschäftsführer

Die LBBW Immobilien ist eine 100%ige Tochter der Landesbank Baden-Württemberg. Ergebnisverantwortung für alle Bauaufgaben (Gesamtvolumen ca. 3,5 Mrd. €) und Generalübernehmer für Gewerbe- und Gesundheitsimmobilien; allein verantwortlich für das technische Projektcontrolling im Partner- und Beteiligungsgeschäft (ca. 3 Mrd. €); Leiter der Hochbau-Planungsabteilung; Entwicklung des Balkonsystems Sinus mit Werzalit.

PPP-Projekte
Universitätsklinik Heidelberg (Kopfklinik) · Universitätsklinik Freiburg (Strahlenklinik) · Kreisklinik Ludwigsburg · Umbau Stachus München · IT-Schule Stuttgart
GÜ-Projekte
Neubau Südleasing · Neubau LBBW Hauptsitz Karlsruhe · Pflegeheime · Hofstatt München (ehem. Süddeutsche Zeitung)
Projektcontrolling
Erweiterung IBM Hauptsitz · Residenzpost München · Neubau Süddeutsche Zeitung, Hultschiner Straße · Wohnungsbauprojekte in Berlin, München und Stuttgart
Aufgeständertes Bürogebäude in der AbenddämmerungLuftbild der Universitätsklinik Heidelberg mit Neubau Kopfklinik
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Bauherr · 08/2009–06/2015

Berliner Flughäfen (FBB)

Prokurist, Leiter Geschäftsbereich Immobilien (Real Estate Management)

Die FBB betreibt Tegel und Schönefeld und verantwortet den Neubau des BER; sie besitzt über 1 Mio. m² Gebäudefläche und ca. 27,5 km² Grund und Boden. Verantwortlich für Portfoliomanagement, Masterplanung, Stadtplanung und Projektentwicklung für 2,5 km² nicht betriebsnotwendiges Nettobauland, die Eigentümerfunktion für alle Gebäude, die Auftraggeberschaft für Planungs-, Bau- und FM-Leistungen sowie die Flächenvermarktung. Der Geschäftsbereich gehörte zu den drei Ertragsbereichen der FBB.

Leasingverträge
9 Projekte, ca. 240 Mio. €: 4 Parkhäuser mit ca. 9.000 Stellplätzen, Mietwagencenter, 4 Betriebsgebäude
Investorenverträge
5 Neubauten, ca. 210 Mio. €: Steigenberger-Hotel (ECE), Bürogebäude (Fay), Frachtgebäude (Dietz), Hangar AirBerlin (Harder), Hangar Lufthansa – alle bis Mitte 2012 termingerecht fertiggestellt
Regierungsflughafen
Erbbaurechts-, Finanzierungs- und Mietverträge für den Neubau am BER; Konversionsplanung für die Nachnutzung Schönefeld (SXF)
Neubau am Flughafen BER mit VorplatzInvestorenprojekt Bürogebäude Fay am BERBürogebäude am BER mit Rasenfläche
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Eigene Projekte

Private Projekte

Planung, Bauüberwachung und Finanzierung eigener Projekte

Privates Wohnhaus mit Holz-Glas-Aufbauten im WinterDachaufbauten eines privaten Projekts mit Balkonen