Leistungen
Für Bauherren, Projektentwickler und Unternehmen der Immobilienwirtschaft – auf Grundlage von vier Jahrzehnten Verantwortung für Planung, Bau und Betrieb großer Projekte.
Delegierbare Bauherrenaufgaben
Projektmanagement
- Projektmanagementleistungen für die Projektstufen 1–5: Projektvorbereitung, Planung, Ausführungsvorbereitung, Ausführung und Projektabschluss gemäß AHO – Handlungsbereiche A: Organisation, Information, Koordination; B: Qualitäten und Quantitäten; C: Kosten und Finanzierung; D: Termine, Kapazitäten und Logistik; E: Verträge und Versicherungen
- Technisches Projektcontrolling für diese Projektstufen und Handlungsbereiche gemäß AHO, Schwerpunkte Organisation, Kosten, Termine
- Managementleistungen für Projektentwicklungen und Developments
Beratungsleistungen
Beratung
- Beratung zu einzelnen Projektstufen 1–5: Projektvorbereitung, Planung, Ausführungsvorbereitung, Ausführung und Projektabschluss
- Handlungsbereiche gemäß AHO: A: Organisation, Information, Koordination; B: Qualitäten und Quantitäten; C: Kosten und Finanzierung; D: Termine, Kapazitäten und Logistik; E: Verträge und Versicherungen
Führungsaufgaben auf Zeit
Interimsmanagement
- Übernahme von zeitlich befristeten Führungsaufgaben mit Handlungsvollmacht in der Immobilienwirtschaft
- Leitung von Taskforce- und „Sprint“-Teams in der Immobilienwirtschaft als Maßnahme zur Krisenintervention
Architektenleistungen
Hochbauplanung
- Objektplanung nach HOAI Teil 3, §§ 32–36, Leistungsphasen 1–8: Grundlagenermittlung, Vorplanung, Entwurfsplanung, Genehmigungsplanung, Ausführungsplanung, Vorbereitung und Mitwirkung bei der Vergabe, Objektüberwachung
- Schwerpunkt: Bauen im Bestand – Sanierung und Modernisierung
- Seit 1992 Mitglied der Architektenkammer Baden-Württemberg
AHO: Ausschuss der Verbände und Kammern der Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung e. V., Bundesanzeiger Verlag. HOAI: Honorarordnung für Architekten und Ingenieure.